认清发展方向，调整产业结构，在条件允许的情况下，同质的小型造船企业应开展战略联盟，优势互补，形成一致对外的竞争机制，提高议价能力。

    提高技术水平，增强自主创新能力。提高LNG船、大型海工装备等高附加值产品的生产能力，提高船舶制造行业整体竞争力，实现从成本优势向技术和产品优势的转变。

    重视国际造船新规范、新标准对船舶工业的影响。认真结合降耗和节能要求开发新船型，避免陷入技术壁垒的陷阱。

    加强生产管理，提高生产效益。避免因制造周期、产品质量问题导致交船困难。同时，加强生产精细化管理，采取提高劳动生产率、推进技术进步、降低采购成本、提高钢材利用率、降低能耗等措施，努力提高盈利水平。

    千方百计保交船，全力以赴接订单。高度关注集装箱船、LNG船、多用途船、特种船和海洋工程装备等领域的市场机会。

加强银企合作，探索新的融资方式。大力开展与船舶融资租赁公司合作、利用船舶产业基金等建立产业链融资模式。